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El coaching ejecutivo es poderoso precisamente porque no se pierde con los efectos (cansancio). Enfrenta estas raices de frente, permitiendote a redisenar desde cero tu enfoque del trabajo.
3 Estrategias Utiles del mentoria ejecutiva para un management Sostenible
1. De Manejar el reloj a Dirigir la Energia
Deja de manejar el tiempo. La real divisa de intercambio de un lider no son las minutos, sino la gestion de su rendimiento.
Un mentor te ensena a crear un dibujo individual: detectar que acciones, juntas e incluso personas son ladrones de animo y cuales son impulsores.
Se trata de rearmar tu calendario de forma inteligente. Resguarda tus espacios de maxima energia (usualmente las primeras horas) para el trabajo de alto impacto: decidir en grande.
2. Del “Si” por inercia al “No” inteligente
Llegaste a donde has llegado por tu habilidad de respuesta y de responder “si”. Pero para aguantar y evitar el agotamiento, debes aprender el truco del “no” consciente.
Un mentor te obliga a precisar con claridad tus propositos criticos. Luego, te guia a aplicar un sistema claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la contestacion es no, la alternativa debe ser rechazar.
3. De la Omnipotencia a la Delegacion profunda
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al burnout. Creas un tapon que te limita y, de paso, desmotiva a tu colaboradores.
La delegacion profunda no es simplemente ceder tareas aburridas. Es entregar la propiedad de un logro completo.
Un mentor te guia a crear una lista brutal: ?Que tareas solo yo puedo hacer? Todo lo demas es delegable.
El cambio de chip es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
Demanda confianza, pero es la unica via de escalar tu impacto sin colapsar.