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El correcto diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para construir programas de formacion que funcionen. En Chile, demasiadas organizaciones invierten millones en talleres que fracasan porque nunca hicieron un levantamiento claro de lo que los trabajadores necesitan.
?Por que hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las brechas reales de habilidades.
Reduce inversiones inutiles en capacitaciones.
Conecta la formacion con la estrategia empresarial.
Aumenta la satisfaccion de los trabajadores.
Estrategias para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Formularios internos: rapidos de aplicar, ideales para levantar la percepcion de los trabajadores.
Conversaciones con lideres: permiten analizar requerimientos de cada unidad.
Monitoreo: ver el trabajo concreto para reconocer oportunidades invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan KPIs con las competencias que se deben reforzar.
Resultados de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que se ajustan con las faltas prioritarias.
Mejor uso de dinero.
Evolucion profesional alineado con la meta de la organizacion.
Resultados visibles en productividad.
Fallos comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras organizaciones sin adaptar.
Confundir deseos de jefaturas con necesidades reales.
Olvidar la vision de los colaboradores.
Medir solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la llave para construir una estrategia de desarrollo efectiva.
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